zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą

szkolenie

PROGRAM SZKOLENIA:

Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do kadry menadżerskiej, liderów i zespołów wdrażających zmianę w firmie. Może być ono pierwszym etapem poprzedzającym proces wdrożenia zmian, osobnym modułem budującym wiedzę teoretyczną i praktyczną uczestników lub elementem diagnozującym sytuację w firmie.

 

Formuła zajęć: mini wykłady, analiza case study, ćwiczenia i symulacje dostosowane do realiów działania firmy wykorzystujące wiedzę, doświadczenia i motywacje uczestników.

 

Cele szkolenia:

  • Uzyskanie wiedzy dotyczącej mechanizmów zmiany, jej etapów i skutków dla podmiotów gospodarczych, pracowników i otoczenia społecznego

  • Zapoznanie się z mechanizmami adaptacji firmy do zachodzących zmian

  • Poznanie sposobów radzenia sobie ze zmianą w kategoriach jednostkowych i grupowych

  • Zdobycie wiedzy dotyczącej roli lidera w procesie zarządzania zmianą

 

Korzyści:

  • Uczestnik zapozna się z mechanizmami wprowadzenia zmian w organizacji i etapami jej dokonywania

  • Przyswoi sobie sposoby wypracowywania procedur służących wdrażaniu zmian

  • Zapozna się z barierami wewnętrznymi i zewnętrznymi pojawiającymi w procesie zmiany oraz możliwościami ich przezwyciężania

  • Nabędzie umiejętności rozpoznawania poziomu adaptacji pracowników dla zachodzących zmian

  • Pozna sposoby motywowania jednostki do uczestnictwa w zmianie

  • Rozwinie umiejętności niezbędne do pełnienia roli lidera zmiany

 

W trakcie zajęć uczestnicy zrealizują następujące bloki tematyczne:

 

Wprowadzanie zmian w organizacji

  • Określenie celu zmiany z uwzględnieniem struktury firmy i jej kultury organizacyjnej (identyfikacja problemu, parametryzacja, cele cząstkowe, cel długofalowy)

  • Budowa planu strategicznego. Zmiana jako proces i produkt

  • Procesy i ich wzajemne powiązania, analiza systemu, mapowanie problemu. Zmiana wywołana przez otoczenie

  • Zarządzanie procesem zmiany. Określenie stanu wyjściowego. Proces a procedury

  • Przygotowanie pracowników do zmiany, komunikacja w procesie

  • Współpraca między-funkcyjna menadżerów

  • Weryfikacja realności i spójności zakładanych celów

 

Cztery kroki do sukcesu we wprowadzaniu zmian w firmie
 

  • Akceptacja emocji. Pomoc w okresie zmiany z uwzględnieniem jej charakteru i zasięgu. „Huśtawka emocjonalna” – indywidualna reakcja na proces zmiany

  • Tłumaczenie motywacji. konkretne wyjaśnienia przesłanek do zmiany i jej etapów, redukcja lęków i obaw w oparciu o kryteria obiektywne. Edukowanie pracowników. Towarzyszenie w procesie

  • Komunikowanie planu. Tworzenie planu komunikacyjnego. Obieg informacji. Wybór sposobu komunikacji zależnego od specyfiki firmy

  • Aktywna postawa managerów. Szef jako źródło cennych informacji. Lokalizacja źródeł oporu wobec zmiany

 

Kluczowa rola lidera w procesie zarządzania zmianą

  • Podmiotowy charakter procesu zmian. Aktorzy zmian- stratedzy, realizatorzy, użytkownicy

  • Podmioty procesu zarządzania zmianą – lider zmian, przywódca zmian, promotor zmian, egzekutor zmian

  • Umocowanie lidera zmian w roli przywódcy

  • Oczekiwania w stosunku do lidera zmian a rzeczywistość

 

Orientacyjny czas trwania szkolenia: ustalany w zależności od zakresu.

Wielkość grupy: do kilku osób - sugerowana, maksymalnie 8.


 

15 października 2018

SZKOLENIA I WARSZTATY uwzględniające specyfikę działalności działu, organizacji, przedsiębiorstwa.

 

Chętnie udzielimy
więcej informacji na temat szkoleń i warsztatów


» kontakt telefoniczny
pod nr 518 150 111

lub
e-mail:

poczta@projecton.pl

Imię i nazwisko
Twój e-mail:
Twój nr telefonu
Treść wiadomości:
Wyślij
Wyślij
Wiadomość została wysłana - dziękujemy.
Skontaktujemy się w najbliższym czasie.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!
15 kwietnia 2018
Otaczająca rzeczywistość wpływa na klientów, użytkowników i konsumentów. Organizacje stoją dzisiaj przed ogromnymi wyzwaniami – coraz częściej zarządzanie przez cele jest zastępowane zarządzaniem przez jakość. Zwiększa się rola
15 kwietnia 2018
"Poznanie się to początek, trzymanie się razem - rozwój, praca razem - sukces". Henry Ford Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do liderów i członków zespołów zadaniowych, działów, grup roboczych.
15 października 2018
Współczesny świat pełen jest koncepcji i teorii, jak kierować przedsiębiorstwem i przeprowadzać go przez zmieniające się uwarunkowania a przy tym wszystkim osiągać zakładane rezultaty. Nie wystarczy by współczesny
15 października 2018
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do kadry menadżerskiej, liderów i zespołów wdrażających zmianę w firmie. Może być ono pierwszym etapem poprzedzającym proces wdrożenia zmian, osobnym modułem budującym wiedzę teoretyczną

Programy dopasowane do Państwa potrzeb, szkolenia zawierające między innymi:

kontakt E-MAIL

kontakt TEL +48 518 150 111

Katowice, Kraków, Bielsko-Biała, Tychy, Sosnowiec, Chorzów, Gliwice

Specjalizujemy się w doskonaleniu produktów, usług, procesów, wdrożeniach innowacji oraz zmian. Zapewniamy pełny zakres usług, m.in.: doradztwo operacyjne, marketing strategiczny, badania rynku i społeczne, szkolenia.

© ® Projekt, wykonanie: Projekt Consulting 1998-2019.

All rights reserved.

Wszelkie prawa zastrzeżone.

Projekt Consulting
śląskie, małopolskie
Projekt Consulting
Projekt Consulting
Projekt Consulting
Projekt Consulting
Projekt Consulting
śląskie, małopolskie